Avolaré croit aux potentiels des PME et des ETI
Ces entreprises font face à de nombreux défis
Vision & Agilité
“Nous nous transformons trop lentement...”
“Plus personne ne sait où on va..."
"Tout le monde s'excite et s’épuise !”
Culture
“Notre culture n'attire pas les nouvelles générations...”
“Nos managers n’incarnent pas les valeurs...”
"Le turnover explose !"
Comex
“La Direction n’embarque pas...”
“Les conflits du Comex nous poussent à travailler en silo...”
"Sont-ils vraiment au niveau pour l'avenir ?"
Leadership
“En tant que dirigeant, je me sens seul en haut de la pyramide..."
“Notre dirigeant s'est isolé dans sa tour d’ivoire..."
"Pourquoi le suivre ?"
Transmission
“On a peur du départ à la retraite de notre dirigeant..."
"On aimerait reprendre mais on n'ose pas..."
“Mais que va-t-il rester de mon héritage ?”
Et si ces défis étaient derrière vous ?
“La vision est claire et nous sommes les premiers à nous adapter !”
“Nous sommes fiers de notre culture ! Le turnover est bas, surtout chez les bons"
“Notre équipe de Direction incarne le projet et nous donne confiance.”
“Notre dirigeant est inspirant, transparent, humain, à l’écoute. On a envie de le suivre !”
“La transmission de l’entreprise va bien se passer car notre projet nous dépasse."
Le secret du succès dans la durée ?
Un collectif en bonne santé !
Chez Avolaré, nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes à collaborer de manière efficace, pour s’engager dans la réussite de leurs projets d’avenir.
Nos spécialités ?
Révéler la puissance du collectif lors de séminaires d’alignement et d’instances de pilotage du projet
Impulser et accompagner des changements clés dans la posture des dirigeants
Vous êtes le dirigeant d'une entreprise indépendante et ambitieuse ?
Faites-vous accompagner !
Plan stratégique collectif
Nous embarquons toute l'équipe dans l'écriture et la réussite de votre prochain plan stratégique
Comité de Direction
Nous vous accompagnons, vous et votre comité de Direction, pour être à la hauteur de vos ambitions
Expérience collaborateur
Nous vous aidons à rayonner grâce à une culture incarnée dans votre expérience collaborateur
Formation manager
Nous formons vos managers aux meilleures pratiques, en lien avec votre culture d'entreprise
Vous voulez en savoir plus ?
Nos clients en parlent mieux que nous
FAQ
1Pourquoi avez-vous choisi les PME et les ETI ?
Dans les transitions qui s’annoncent vers une économie plus durable et un travail porteur de sens, nous sommes convaincus que ce sont les PME et ETI qui ont le plus d’impact économique, social et territorial.
Elles représentent tout de même 60% des salariés ainsi que 50% du PIB, et elles produisent majoritairement en France.
C'est pourquoi nous avons décidé de dédier toute notre énergie à la réussite de leurs projets d'avenir.
Découvrez nos convictions plus en détail dans notre manifeste !
2Ça veut dire quoi, un collectif en bonne santé ?
Vous ne réussirez pas à relever les défis de l'agilité, de la culture ou du leadership en misant tout sur l'intelligence. Il vous faut aussi investir sur la santé de votre organisation.
Vous connaissez bien la différence...
Une entreprise intelligente :
- maîtrise la technologie
- a une bonne stratégie
- gère très bien ses finances
- a un marketing efficace
Une entreprise en bonne santé :
- a peu de politique interne
- est claire sur sa destination
- a des équipes engagées et productives
- a peu de turnover parmi les bons
Vous savez que ces deux sujets sont importants ! Mais vous investissez généralement sur le premier, car il est plus confortable et habituel…
3Dans quels contextes intervenez-vous ?
Ils peuvent être très variables, mais voici les 6 principaux contextes où nous intervenons :
- Forte croissance
- Freins de croissance
- Création d'un groupe (BU / Filiales)
- Transition industrielle (produit / marché)
- Reprise
- Transmission
4C'est comment de bosser avec vous ?
Nous sommes avant tout des partenaires, ce qui signifie que notre posture mêle confiance, authenticité et franchise. Nous venons en binôme pour vous offrir le meilleur.
Nous avons aussi à cœur de rester agile et de nous adapter en continu, au service de résultats concrets et de passages à l'action. Pas une minute de perdue dans nos accompagnements.
Enfin, nous sommes des passionnés, avec un enthousiasme inconditionnel pour les entrepreneurs et les équipes, ainsi qu'une curiosité insatiable pour nos métiers d'accompagnants.
Attendez-vous à vivre une expérience inédite et professionnelle !
5Un exemple de PME accompagnée ?
Bien sûr, parlons par exemple d'Aventim, un promoteur immobilier que nous accompagnons depuis 2018.
À l'époque, nous les avons aidé à poser des bases solides de leur collectif (raison d'être, valeurs, projets d'entreprise), afin de se préparer à une forte croissance.
Ils sont ainsi passés de 10 à 20 personnes pendant notre accompagnement. Et dans les années suivantes, jusqu'à 70 personnes !
Nous avons continué de les accompagner, en coachant les dirigeants et en formant leur comité de Direction. Puis en les aidant à reposer leur culture après avoir traversé une crise sectorielle.
6Et un exemple d'ETI ?
Avec le groupe IDEA, logisticien centenaire, nous avons une longue histoire de collaboration.
En 2019, nous ouvrons un chantier culturel majeur, en co-rédigeant la raison d'être et en ajustant les valeurs avec les 150 managers.
Puis en 2020 et 2021, à travers les contraintes liées au Covid, nous engageons toute l'entreprise dans l'identification de projets innovants et la rédaction du plan stratégique à 5 ans, qui mènera à une croissance réussie de 25%. Le tout dans un contexte de transmission du dirigeant historique.
Depuis, nous continuons à intervenir en accompagnement de BU ou de Fonction Support : alignement stratégique, plan projet collaboratif, formation et coaching...
7D'où venez-vous ?
Nous sommes issus d'un écosystème d'experts de la dynamique collective, qui regroupe trois marques.
Fly The Nest est née à Paris en 2015, sur le constat suivant : trop d'entreprises ont un fonctionnement qui désengagent leurs collaborateurs. En quelques années, elle devient le leader de l'accompagnement des startups à réussir leurs changements d'échelle (300 clients).
En 2020, Sillages est créée pour adresser spécifiquement les acteurs de la transition écologique et sociale, principalement des associations et ESS (une centaine à ce jour).
Après qu'une partie de l'équipe ait posé ses valises à Nantes, nous fondons Avolaré en 2022 au service des PME et des ETI.
Tous ensemble, nous partageons un savoir-faire qui nous permet d'être meilleurs et de toucher plusieurs pans de la société française.
8Et comment ça marche cet écosystème ?
Avec nos marques-sœurs, Fly The Nest et Sillages, nous voulons avoir un impact positif et long terme sur l'économie et le monde du travail.
Nous avons pour cela choisi une organisation décentralisée : nous sommes un écosystème de plusieurs entreprises qui collaborent, sans relation de hiérarchie. Pas de chef parmi nous, uniquement des associés.
Pour aller plus loin et incarner notre ambition d'impact, nous avons créé en 2022 une fondation à but non lucratif, et nous lui avons transféré 100% de notre capital.
Nous lui reversons 1% de notre CA afin de financer l'insertion des publics éloignés de l'activité par des projets à impact positif. Par exemple, les associations Possible et Clubhouse (financées en 2023).
En travaillant avec nous, vous participez directement à financer ces projets !
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Dirigeants, DRH, managers ou juste curieux...
Nous répondons à tout le monde !
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